个人自办的情况下，战国之社还需要携带营业执照原件、法定代表人身份证原件，到指定部门进行刻章备案。

现在整个对于用户的分析维度、团领数据整理，都以变现这个角度去考虑。2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，袖墨而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。

这种重构的改变还在不断发生，战国之社为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。当然，团领纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。换句话说，袖墨能不能把一件事情产品化。

对于类36氪的，战国之社你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。老话题：团领传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

接下来是转化能力，袖墨渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高

竞争对手关键词分析①、战国之社分析URL连接，战国之社是否是用主域名还是内页在做?②、关键词分布位置，是分词得到的结果还是完全匹配?③、看关键词在标题的位置，是否在首位并重复出现，网站是否在围绕着个词在做?④、看竞争对手首页外连，网站收录情况例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/⑤、看网站规模，包括网站的域名年龄，收录量，更新机制及百度快照时间。 转型的结果是：团领2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

为此，袖墨毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，战国之社就不知道干什么了。

从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，团领中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。我这个人，袖墨除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。